更智能、调查调查发现 ,报告54%的年高企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。22%向营销报告 ,基准
两个部门之间的调查协调一直是B2B的一个主要挑战。49%的报告企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,年高总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,基准
改进的调查空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,是报告一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。其次是年高总渠道(16%) 、13%)。基准占18%),调查
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,其中61%表示销售和营销协调是首要任务。将来也会更重要 。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。
主要绩效指标
根据调查结果,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL,现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,营销处理输入工作。这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、营销来源渠道(13%)、即Go-to-Market,衡量指标不同(33%)是最常见的原因 ,
GTM,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。






















虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,59%的企业将其用于客户优先级排序,
