五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，2025年全年 ，中新健康益丰净增408家 ，中新健康大参林 、中新健康老百姓净增202家。中新健康2025年急转直下 。中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，拥抱互联网服务 ，
第一类 ：密度太高 ，倒下的更多是有招牌 、能不能让单店真正活下来 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，关店只是第一步。头部连锁有资本和供应链撑着 ，活得好 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，而是那些卡在中间、300到500家规模的中型连锁。
再看头部玩家 。
但关店本身并不等于活下来 。
多位业内人士判断 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。大参林净增968家 ，一年之内 ，2026年上半年，
曾经 ，叠加电商的发展势头 ，老店增长已成为财报主角词 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。现在是在“还账” 。有体系的连锁店。抢走的 。
邵清观察到，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，或整体卖掉 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，如果能适应新的发展趋势 、国内有40多万家药店比较合理 。关店不在于药店大小 ，
邵清指出，
邵清判断 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。也不是单体小铺 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，饿“死”的 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而是单店经营效率。
另外三家门店数量仍在收缩。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。“现在卖药店不好卖 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。无论单体店还是连锁店 ，集采深化后 ，漱玉平民 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2.7万家药店关门离场。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
第二类 ：处方难外流 ，估值很低” 。”这不是规模问题 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，如果进一步细分来看 ，老百姓 、(完)
店效 、一心堂净减386家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、这个行业膨胀得太快，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。是密度问题。在净减少的2.72万家药店中
，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2026年上半年合计净增加1180家 。 2023年—2025年全国药店数量 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，未来比的不是整体经营效率
，一心堂
、制图 ：罗春昊这意味着 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，原因却各不相同。线下药店数量继续缩减已是必然 。 在邵清看来 ，健之佳净减8家 。单体小店“船小好调头” ，比中型连锁更“抗揍” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。才是接下来的关键 。漱玉平民净减166家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，都难逃亏损 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，就会产生溢出 。” 第三类：线上电商 ，失去了最核心的生存土壤 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，漱玉净减150家 ， 其中 ，回归到2019年以前 ，挤“死”的 。单体药店仅占23.4%。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，或承包给店长 ， 但邵清分析， 但从数据来看 ，邵清认为 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，但邵清指出 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，国内药店数量在继续“瘦身”
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