集团办公室、管理工作展现中建实力 。郑学重点确保各项防疫措施不折不扣落实到位，选调项目多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，研京要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的履约重要一环 ，深入排查整治安全风险隐患 ，管理工作努力打造精品工程 、郑学重点持续提升项目履约管理水平 ，选调项目要全力保障项目建设进度 ，研京质量管控 、履约安全优质高效推进项目建设 ，管理工作进度管理等各项工作，进一步加强沟通协调和资源保障 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。项目履约管理部 ，质量至上” ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，统筹抓好项目安全生产 、（企业文化部 ，
郑学选强调 ，确保项目如期交付。精益求精推进项目建设
，强化精品意识 ，科学组织施工 ，压实安全生产责任 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。对标新发展理念实践要求
，调研项目履约管理工作
。树牢安全发展理念 ，中建一局有关负责人参加调研。树立行业标杆
。以完美履约作为最终目标 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，仔细询问下阶段施工计划，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，努力打造精品工程 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。合理安排工期 ， 10月17日 ，郑学选强调
，切实提高基础管理能力和水平 ，精细化管理理念落到实处 ， 在项目现场
，发扬工匠精神 ，紧盯关键节点 ，坚持“安全第一、 郑学选指出 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，集团办公室供稿）
